Welke vragen kun jij als toezichthouder stellen?

Als toezichthouder ben je graag een goede sparringpartner voor het college van bestuur. Samen zorg je immers voor excellente prestaties van je organisatie. Een goede toezichthouder stelt in dit proces de goede vragen, op het juiste moment. Maar wat zijn die goede vragen? En wanneer is dat goede moment?

Hiervoor is het van belang om als toezichthouder meer inzicht te hebben in het proces van strategievorming. Is dat wat we doen, ook dat wat we moeten doen? Bereiken we daarmee wat we willen bereiken? En past dat bij onze organisatie? Docent Sietze Haringa bespreekt tijdens de eendaagse opleiding ‘Toezien op strategievorming’ (14 november 2019) hoe je als toezichthouder een constructieve gesprekspartner kan zijn voor de bestuurder. Daarnaast geeft hij inzicht in de dynamieken in het onderwijs en de kinderopvang en wordt een vertaling gemaakt naar de strategische scenario’s waar een onderwijsorganisatie of kinderopvanginstelling in de toekomst voor kan kiezen. Een apart deel van de dag wordt besteed aan strategische allianties, die in de huidige tijd ook steeds belangrijker worden. Wat kunnen deze allianties opleveren en wanneer kies je daarvoor?